Abelardo Gudiño: Invertiremos $us 382 millones en Bolivia hasta 2030

Coca-Cola anunció una inversión de 382 millones de dólares en Bolivia para el periodo 2026-2030. ¿Qué refleja esta decisión sobre la confianza de la compañía en el futuro del país y en su potencial de crecimiento? Esta inversión refleja nuestro compromiso con Bolivia a largo plazo.

Los 382 millones de dólares previstos para el periodo 2026-2030 representan una apuesta concreta por continuar desarrollando nuestras operaciones, nuestra infraestructura y nuestra capacidad de atender las necesidades de los consumidores bolivianos. Apostar por Bolivia significa creer en la capacidad de los bolivianos para producir, emprender, generar empleo y abrir nuevas oportunidades. En Coca-Cola reconocemos justamente a quienes hacen avanzar al país: los #BolivianosImparables, mujeres y hombres que, con su esfuerzo cotidiano, construyen oportunidades, hacen crecer sus comunidades y siguen adelante incluso en momentos de desafío.

Desde su posición como responsable de Coca-Cola para Chile, Bolivia y Paraguay, ¿qué oportunidades identifica hoy en Bolivia y qué factores serán determinantes para que el país pueda aprovechar su potencial? Bolivia tiene características y oportunidades propias dentro de la región. Es un mercado con una población joven, una importante presencia de pequeños negocios y una gran capacidad emprendedora.

También vemos oportunidades vinculadas con la innovación, la transformación digital y la evolución de los canales y formatos de consumo. Para capitalizar estas oportunidades, será importante continuar generando condiciones que favorezcan la inversión , la productividad y el desarrollo de los distintos actores que forman parte de la economía. Desde Coca-Cola, nuestra responsabilidad es seguir entendiendo las particularidades del mercado boliviano y adaptar nuestro negocio para responder a ellas, manteniendo al mismo tiempo una visión regional.

Bolivia cuenta con el tercer consumo per cápita de bebidas listas para beber más alto de América Latina. Por eso, me entusiasma el desafío de trabajar junto al Sistema Coca-Cola en Bolivia para construir el próximo ciclo de desarrollo del negocio, con una visión de largo plazo y durante las próximas dos décadas, manteniendo nuestra posición como referente de la industria. La cadena de valor de Coca-Cola involucra miles de empleos y pequeños negocios.

¿Qué importancia tiene fortalecer estos actores para el desarrollo económico? El impacto de Coca-Cola en Bolivia va mucho más allá de la producción y comercialización de bebidas. El Sistema Coca-Cola en Bolivia integra a Coca-Cola, EMBOL, Nudelpa, genera alrededor de 3.000 empleos directos y más de 110.000 empleos indirectos , y llega a aproximadamente 150.000 puntos de venta en todo el país.

Detrás de estas cifras hay una amplia red de proveedores, distribuidores, comerciantes, restaurantes, pensiones, pequeños negocios y emprendedores que forman parte de nuestra cadena de valor. Por eso, cuando hablamos de crecimiento, no hablamos únicamente del crecimiento de Coca-Cola. Hablamos de fortalecer un ecosistema económico que genera oportunidades para miles de bolivianos y que contribuye a dinamizar actividades en distintos sectores y regiones del país.

Y ahí tenemos una responsabilidad importante: seguir desarrollando herramientas, capacitación, innovación y soluciones que permitan que nuestros clientes y socios también puedan crecer. Frente a los cambios en los hábitos y expectativas de los consumidores, ¿qué papel jugarán la innovación y la transformación del negocio para seguir creciendo en Bolivia? La innovación es fundamental para mantenernos relevantes.

Los consumidores están cambiando, la forma de comprar está cambiando y también están evolucionando los canales y las ocasiones de consumo. Por eso estamos trabajando en diferentes dimensiones: nuevos formatos y opciones para los consumidores, transformación digital, eficiencia de nuestras operaciones y nuevas maneras de relacionarnos con nuestros clientes y consumidores. También creemos que innovar significa entender mejor las necesidades de cada mercado.

Bolivia tiene particularidades importantes y nuestra capacidad de responder a ellas será determinante para seguir construyendo crecimiento. En los últimos años, “Juntos en Todas” se ha convertido en una plataforma para conectar a Coca-Cola con los bolivianos, y este año evolucionó bajo el concepto “Bolivianos Imparables”. ¿Qué representa esta campaña para la compañía?

“Juntos en Todas” representa nuestra intención de estar cerca de los bolivianos y reconocer aquello que nos une: la capacidad de salir adelante, de apoyarnos y de seguir avanzando incluso frente a las dificultades. La evolución hacia “Juntos en Todas, Bolivianos Imparables” refleja justamente esa mirada. Vemos en los bolivianos una enorme capacidad de perseverancia, emprendimiento y esfuerzo, y queríamos que la campaña reconociera ese espíritu.

Para nosotros, las marcas tienen que ser relevantes no solamente por lo que ofrecen, sino también por la manera en que participan de la vida de las personas y de la cultura de los países donde están presentes. La inversión anunciada y el concepto de “Bolivianos Imparables” hablan, desde distintos ángulos, de una misma idea: seguir apostando por Bolivia. ¿Qué mensaje le daría hoy a los bolivianos sobre el futuro de Coca-Cola en el país?

Nuestro mensaje es de compromiso a largo plazo con Bolivia. Los 382 millones de dólares de inversión son una expresión concreta de ese compromiso, pero también lo es nuestra presencia durante más de ocho décadas en Bolivia y nuestra decisión de continuar desarrollando el negocio, generando oportunidades y acompañando a nuestros clientes, consumidores, colaboradores y comunidades. “Bolivianos Imparables” resume muy bien lo que vemos en el país: una sociedad con capacidad para seguir avanzando y construyendo oportunidades.

Coca-Cola quiere seguir siendo parte de esa historia. Tenemos una mirada de largo plazo y queremos seguir creciendo junto al país y junto a los bolivianos. Mario Anglarill: “En Bolivia se puede construir una empresa de clase mundial” Construcción profundiza su crisis tras una caída de 27,3% y la nueva subida del diésel